【人民报消息】（人民报记者
丽君编译报导）根据国际媒体《路透社》（Reuters）8月9日刊登、记者 Francesco Guarascio、Sophie Yu 与 Casey Hall 共同采访的独家报导，中共国跨境快时尚巨头“希音”（Shein）在越南推动的供应链布局遭遇重大挫折。这项原本寄望透过海外生产降低对中共国制造的依赖、分散地缘政治风险并因应美中关税压力的计划，在推进不到一年后便面临明显逆转，希音开始缩减在越南的业务并裁减人力。这起事件凸显，中共国企业试图将高度依赖北京供应链、低成本生产与快速反应能力的商业模式复制到海外时，将面临截然不同的制度、劳动与监管环境，也暴露出中共国制造模式在海外扩张时所面临的结构性障碍。
路透这篇深入报导更揭露，希音越南布局的受挫，并非单纯的企业经营失误，而是牵涉关税政策、地方政府干预、劳动成本、供应链控制及中共国与越南两地制度差异等多重因素。这些细节也让外界重新审视希音赖以崛起的超低价商业模式：当企业离开中共国成熟而高度集中的供应链体系后，原本被低成本、高效率与快速周转掩盖的问题，开始一一浮现。
更值得注意的是，这起事件也让“中共国制造模式能否在海外大规模复制”打上一个问号。希音若无法在越南建立足以取代北京供应链优势的生产体系，便意味著其全球化布局仍难以真正摆脱对北京制造网络的深度依赖。这不只是希音一家企业的海外扩张受阻，也反映出北京出口型企业在面对关税壁垒、地缘政治与供应链重组时所遭遇的现实困境。
建立在极低成本上的“血汗体制”难以在海外复制
希音之所以能以5美元上衣、10美元洋装等极低价格席卷全球，关键并不只是网路销售模式，更在于其背后高度集中的中共供应链，以及建立在低成本、快速生产与高强度劳动之上的生产体系。路透报导指出，希音在中共国的部分供应商，每件服装的利润可能低至人民币1元（约0.15美元），工厂则必须在极短时间内完成小批量订单。这种以极低利润换取庞大订单、再靠极高周转速度维持生存的模式，构成希音超低价商业模式的重要基础。
然而，当希音试图将这套供应链模式移植到越南，问题很快浮现。路透采访的广州番禺“希音村”供应商表示，越南的工资、劳动条件、工时与生产效率等因素，使当地工厂难以完全复制中共国供应商的生产方式。换言之，希音在中共国建立的那套“极低成本＋超高速周转”模式，并不是换一个国家、搬几座工厂就能原封不动复制。
这也暴露出所谓“中共国制造效率”背后更残酷的一面：当超低价格建立在压低生产成本、压缩利润与高度密集的劳动投入之上，一旦企业进入劳动保障、工资标准与监管要求更高的市场，原本被中共国供应链吸收的成本便会迅速浮现。希音越南布局的受挫因此不只是企业选址或管理问题，更凸显其超低价模式其实建立在中共国低廉的劳动成本、密集的供应链网络与超高速生产体系之上，一旦离开这套环境，低价优势便难以维持。
更值得警惕的是，如果一个商业模式必须依赖极低的劳动成本与超高强度的生产节奏才能维持竞争力，那么它所谓的“效率奇迹”究竟有多少来自科技与创新，又有多少来自对成本与劳动的极限压缩，便值得重新检视。希音在越南遭遇的困境，恰恰让这个长期被低价商品掩盖的问题浮上台面。
地方政府强行介入：企业迁移受限 市场自主遭到挤压
在正常的市场经济中，企业应能根据成本、关税、劳动力与地缘政治风险，自主决定生产基地与全球供应链布局。然而，路透独家报导揭露，希音试图协助中共国供应商赴越南设厂、分散生产风险之际，却遭到广州市政府强力干预。由于地方政府担心制造业订单外流将冲击当地就业与税收，广州市商业局据报于2025年年中向希音发出行政警告，要求其不要大规模将订单移出广东。
如果企业连把部分生产转移到海外、重新安排供应链的决策，都可能受到地方政府以行政手段施压，那么所谓“民营企业自主经营”便很难经得起检验。这起事件也暴露出中共地方政府与民营企业之间权力极不对等的现实：企业一旦牵动地方就业、税收或产业利益，即使是出于商业考量的正常布局，也可能遭遇行政力量介入。
更值得注意的是，这种干预与中共长期宣称的“市场在资源配置中发挥决定性作用”形成鲜明反差。当地方政府为保住本地产业、税收与政绩而要求企业留住订单，企业的全球化布局便不再只是商业决策，而必须考虑地方官员的政治利益。在这种环境下，企业表面上是私营公司，实际营运却始终受到地方行政权力牵制。
希音越南布局因此揭露了一个更深层的问题：中共国企业可以利用全球市场获取订单与资本，却未必拥有完全按照市场逻辑重新配置生产的自由。当企业的供应链决策触及地方政府的就业、税收与政绩利益时，行政权力便可能凌驾于企业自身的商业判断之上。这正是中共所谓“自由市场”与真正市场经济之间难以忽视的制度落差。
外交与人权代价反噬：关税重压冲击中共国供应链
希音大举布局越南，根源之一正是美中贸易战与地缘政治风险升高。随著美国对中共商品加征高额关税，以及对新疆强迫劳动相关供应链加强审查，希音试图透过越南分散中共国制造的关税与合规风险。然而，美国进一步收紧小额包裹免税（de minimis）政策后，希音依赖低价直送的商业模式也面临更大压力。
这些变化形成连锁反应：中共国企业为躲避关税而寻找海外产能，海外布局却受到成本、劳动力与监管条件限制；与此同时，中共国本土供应商又承受订单外移与出口受阻的压力。原本建立在“中共国制造＋全球低价出口”之上的模式遭遇重击，最终成本也层层传导至中共国供应链末端的小型工厂与基层劳工。希音的越南困境，正是这场供应链反噬的缩影。
美欧上市受阻：希音转向香港并加码中共国
希音过去曾将总部设于新加坡，并寻求在纽约与伦敦上市，但相关计划始终未能实现。随著美欧市场对中共国企业的供应链、人权与地缘政治风险审查日益严格，希音最终将上市目标转向香港。中共国证监会已于2026年7月10日完成其香港上市备案程序，为希音登陆香港市场扫除关键障碍。
与此同时，希音却进一步加深对中共国制造体系的依赖。执行长许仰天今年2月宣布，将在广东及大湾区投入超过100亿元人民币建设智慧供应链。这与公司过去透过新加坡、越南等地分散中共国供应链依赖的策略相比，希音如今不仅越南布局受挫，还重新加码中共国制造，前后形成明显反差。这场“出海—受阻—回中共国”的转折，也凸显中国民营企业即使试图走向全球，最终仍难以摆脱中共的监管、资本与供应链体系。
小微工厂陷入困境 供应商“弃单”寻求自救
随著海外需求降温，加上欧美关税与贸易政策收紧，希音给予中共国供应商的微薄利润已让部分工厂难以维持。广州番禺一名代工厂经理表示，希音订单数量零碎、利润极低，不少工厂因此选择“放弃希音”，转向Temu、亚马逊等平台，或重新承接传统的大额订单。这种供应商开始主动离开的现象，显示希音过度依赖超低价格与高周转率的供应链模式，正逐渐面临成本与生存压力。
更值得注意的是，当希音试图压低终端售价以维持全球竞争力，成本压力最终会沿著供应链向下传导。大型平台可以调整市场策略，但真正承受订单缩减与利润压缩的，往往是缺乏议价能力的小型工厂及基层劳工。曾经支撑希音超低价商品大量出口的供应链，如今也可能成为最先承受全球贸易环境转变的群体。
整体而言，路透这篇报导表面上记述的是希音海外布局与供应链调整的困境，实际上却揭露了更深层的矛盾：当企业必须依靠极低成本、超高速生产与高度集中的中共国供应链才能维持超低售价，一旦遭遇关税、监管与地缘政治冲击，压力最终便会沿著整条供应链向下传导。希音越南布局的受挫，也因此不只是单一企业的海外扩张失败，而是中共国低成本出口模式在全球供应链重组下所面临的现实考验。
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