柯P認爲選舉輸贏是個人的事，但選上之後要承擔的是歷史，那不一樣。

【人民報消息】（人民報記者袁通報導）「改變成真」將柯文哲送進臺北市政府，而這些改變，讓人見識到柯文哲如外科手術般快、狠、準的執行力。在當選臺北市長40個小時的時間，出臺的4大新政，讓人眼睛一亮，包括：迅速敲定4位一級主管的小內閣成員、公佈競選經費明細並提供PDF檔下載、自開放民衆票選臺北市勞動局長、準備拆除忠孝西路公車專用道。 與此同時，有網友在臉書成立「柯P新政進度條」專頁，要讓全民來監督柯文哲施政，達到「開放政府、全民參與」的目標。從12月3日成立，到昨晚已有6萬8千多人按贊。 柯P說過「政治沒有那麼困難，就是找回良心」，從他和記者的對答中，可預見臺北市將會有很不一樣的天空： Ｑ：你有想到會拿85萬票嗎？ Ａ：我到底拿幾萬票啊？（問部屬）贏24萬多？說實話，完全按表操課，選前很明顯，民調算差17％，算出來就是差這樣，做了10次的民調都一樣。這場選舉柯文哲從頭到尾情緒都沒有變動，完全按照步驟打，像精確的手術刀、手術行動，差幾票就是差幾票，完全準確。 在歷史上沒有一場戰爭是靠防守打贏的，這是第一次，叫「攻擊性防守」，都是對方打的時候反擊，然後給對方更慘痛的傷害。其實我們也沒辦法，因爲沒有攻擊能力，我們沒有對手的資料，我們又不是國安局、調查局，所以乾脆樂得故作清高。這場選戰不管從媒體的攻防，還是政治危機處理，我就是把在加護病房那套拿出來用。 Ｑ：當選那晚你說你睡不着，爲什麼？ Ａ：選舉輸贏是個人的事，但承擔的是歷史，那不一樣。我非常清楚，這一仗的歷史意義有多大，整個文化都會改變，以後做得好壞，一定會改變臺灣，比總統影響還大，因爲總統有的太遠管不到，但這個（臺北市）剛好不大不小，意志力可以穿透，尤其是做到8年的話，幾乎意志力會穿透整個臺北，可以改變臺灣的新文化。 這場選戰在歷史上會留下紀錄，我希望在文化上能恢復臺灣的海洋文化性格，這才是最重要的。要寫下信念之戰，這要多大的意志力呀！操練了兩年（操練到選上臺北市長），我倒覺得是給臺灣社會很大的鼓舞，2月17日早上8點一個人走出臺大醫院，面對一個黨國機器，這要多大的勇氣啊！ Ｑ：許多人認爲你從政治素人至今進步不少，你認爲自己哪裏改變最多？ Ａ：從頭到尾沒變！之前（幕僚）不准我穿夾克，選完我又開始不梳頭髮、不穿西裝，立刻恢復原狀。 我要做我自己，不要裝神弄鬼。雖然最近我已經變成明星了，繼陳水扁、馬英九後，我是第3個明星，造神運動我非常清楚。但我前面的馬加上扁，合起來是「騙」，我要作爲警惕。 Ｑ：你去見宋（楚瑜）主席，有得到什麼心得嗎？ Ａ：我做了一堆筆記。他有講個概念，好的決策才是真效率，不是快就是效率。這我要注意一下。 Ｑ：你每天都有行程與新的想法，之後施政腳步跟得上嗎？ Ａ：我們國家不太有討論文化。現在談派出所要不要裁撤，一定是介於中間，不是全撤。北宜鐵路要不要拉直？可以討論。我要建立可以討論問題的文化，用數據回答問題。 我要拆忠孝西路專用道，郝龍斌市長說你看過資料再決定，所以你要說服我；民進黨說你非拆不可，否則沒有政治誠信，我無法接受。我是外科醫生，最大的特色是「務實」，如果時空背景改變，你還硬幹，我的評價只有3個字，神經病！ Ｑ：上任後，你會不會重新排列施政順序？ Ａ：各局處首長到齊後，我會要求他們必須列出前100天、以及4年內要完成的事情，並整理過去柯P新政、公民咖啡館等政策意見，按照Ａ（重要性）乘Ｂ（急迫性）排列優先處理事項。我已經把蔡璧如（臺大葉克膜組長）調來當辦公室主任了！ Ｑ：真的所有事情都可以SOP嗎？ Ａ：80、20法則，80％先解決再講，最討厭人家跟我講萬一，一萬都不解決了講萬一，SOP先解決八成，兩成再解決，但也不能一開始都沒法則，那沒辦法做事。我會要求市府各局處都有SOP，全部SOP，我會很認真的檢查，直接公告給大家看。要了解柯文哲請上「急重創聯合網」，我是SOP狂，你知道爲什麼嗎？依法行事，不依人。 Ｑ：你喜歡用什麼類型的人？ Ａ：長官只看結果，沒有喜歡不喜歡，也沒有不能用的人。你想不想做最重要，人才有人才用法，奴才有奴才用法，奴才我就下命令給你照着做，人才我就讓你自己跑。如果你既不是人才也不是奴才，兩天就死了。（記者：你會開除人？）蔡璧如跟我講，我們（臺大葉克膜團隊）受不了的離職員工資料有那麼厚（用食指拇指比出6、7公分左右厚度）。 Ｑ：聽說在你手下做事，若遲到要罰站？ Ａ：廉潔不是美德，是必要條件，早睡早起也不是美德，是必備條件。我做長官很嚴厲，遲到要罰站（呵呵）。我已經決定，我們現在是8點開會，未來目標是7點半，再來7點。 Ｑ：當年陳水扁臺北市長任內大力整頓，導致很多公務人員不想投他，你會擔心嗎？ Ａ：我跟他不一樣，我指揮的部隊會有榮譽感。被我指揮過的部隊，都不喜歡被其他人指揮，因爲他有最高的榮譽感與成就感，叫他去別的地方上班都不肯去。 當然，不是所有人都想跟柯文哲。我的原則是來者不拒，去者不追，從來不挽留人。以我過去多年經驗，有猶豫的人都做不好。 Ｑ：以臺北市的藍綠結構，你擔不擔心會有「一屆市長」魔咒？ Ａ：陳水扁第一次當選時沒有過半，但我這次得票是6比4，而且我是在資源不對等情況下打選戰，所以應該要講，（我）下次會不會得票率80%？但我覺得不用預測啦，用做一屆的精神去做事，會比較好。 Ｑ：有人說你不用那麼認真，上任才一個禮拜，搞得大家都雞飛狗跳。照這種速度衝刺，這很可怕耶。 Ａ：我在想，我第一個禮拜的行爲，爲什麼過去的市長都做不到？ Ｑ：你認爲爲什麼？ Ａ：因爲他們遇到新品種！△