简体 - 正體 - 手机版 - 电子报

人民报 
首页 要闻 内幕 时事 幽默 国际 奇闻 灾祸 万象 生活 文化 专题 寰宇 维权 视频 杂谈
 
 
 
 
 

不畏艰险 励精图治(图)
 
罗真
汉宣帝平息霍家谋反一事后,面临各种艰难险阻,他刻苦学习,振奋精神,力求把国家治理好。

【人民报消息】 不畏艰险 励精图治 纪元前74年,汉昭帝刘弗陵驾崩。昭帝一生英明,可惜年纪太轻就死了,没有留下子嗣。于是,重臣霍光立昌邑王为帝,后来又因昌邑王为人昏暴,霍光把他废掉,另立刘询为帝,史称汉宣帝。 纪元前68年,霍光因病去世。汉宣帝开始掌握大权,发现霍光的亲族中有人想谋反。宣帝果断地采取行动,将霍氏一门逮捕入狱,抄斩。 汉宣帝平息霍家谋反一事后,面临各种艰难险阻,他刻苦学习,振奋精神,力求把国家治理好。 汉宣帝刘询(前91~前49年),字次卿,是汉武帝的曾孙。其祖父戾太子,巫蛊之祸后父母皆遇害,刘询自幼长于民间,深知百姓疾苦。他在位期间,十分注重吏治。又爱好黄帝、老子及刑名之学,励精图治,选贤用能,故而贤相、良吏辈出。 汉宣帝发现贤臣魏相能恪尽职守,就充分信任他,让他发挥聪明才智,为国家造福。他直接听取大臣们的意见,对各级官员进行严格审查;还降低盐价,提倡节俭,鼓励发展农业生产。 《汉书•魏相传》记载:“宣帝日亲万机,励精图治,教谕群臣,查核名实,而委魏相总领众职,堪称上意。” 他减免田赋,发展生产,做到使人民安居乐业。他设置西域都护,加强东西方联系,又加强边防,使匈奴呼韩邪单于,在甘露二年(前52年)入朝献贡,臣服敬佩。 《汉书》称:“孝宣之治,信赏必罚。”“吏称其职,民安其业。可谓中兴!”(事据《汉书》) 接受正确意见 从善如流 春秋时,楚国是个大国,不断兼并周围小国。郑国是个小国,夹在楚、晋两个大国之间。郑悼公时,郑国同晋国签了盟约,受到晋国的保护。 不久,楚国进攻郑国,晋国便以栾书(人名)为元帅,率领大军前去援助郑国。两军遭遇,没想到楚军不敢与晋军厮杀,打都没打,就撤退而回。晋军不想白跑一趟,准备乘机侵入楚国的蔡地。 楚国得了这个消息,就立刻调动附近申、息二地的驻军,准备迎击。 这时,晋将赵同、赵括认为应该仗着优势兵力,欲进军南下,占领蔡地。因此,催请栾书赶快下令进攻楚国。栾书将要表示同意时,中军佐(官职名)知庄子(人名)、上军佐范文子和中军将韩献子却都不同意。 他们三人一致认为:“我们是援救郑国、反对侵略而来的,是正义之师。现在,侵略者(指楚国军队)既己撤退,我们却借此攻楚,抢夺蔡地,这样引起的战争必然使我们担当不义的罪名,也就一定不能取胜。我们大军去打楚国两个小地方的部队,即使打胜了,也没什么光荣的。但是如果失败了,那就太丢人现眼了。” 栾书觉得他们说的话很有道理,决定停止攻打蔡地,撤军回晋。 当时主张南侵攻蔡的将士占多数。有人问栾书:“主张撤兵的只有知庄子等三人,而大部分人都想打,您为什么不听从多数,而听从少数人的意见呢?” 栾书说:“他们三个人的意见都很正确,正确的意见就是真正代表多数人的意见。我听从他们的意见,难道不对吗?”于是下令退兵。 由于栾书善于采纳部下的正确意见,于是有人赞扬他“听从好的主意,就像流水那样顺当而自然。这样做是多么恰当啊!”(原文是《左传•成公八年》:“君子曰:从善如流,宜哉!” 栾书讲的“三个人的意见都很正确,正确的意见就是真正代表多数人的意见。”这是至理名言,掷地有金石声! (事据《左传》)△

文章网址: http://www.renminbao.com/rmb/articles/2015/3/22/61148.html
打印机版


分享至: Facebook Twitter Google+ LinkedIn StumbleUpon Pinterest Email 打印机版
 
 
 
 
 
 
 
  近期最受欢迎的文章 
2015年3月22日
 
 
本报记者
 
 
专栏作者
 
张幸子 胡玉 古成 良镇雄
 
王未来 颜纯钩 方圆 罗正豪
 
掸封尘 雷鸣仁 金言 杨宁
 
张菁 陈义凯 来褕镐 毕谷
 
晓观天下 莘月 蒂紫 甄桂
 
英慧 点睛 宇清 慧泉
 
陶罔录 吴明则 胡立睛 张亦洁
 
鸿飞 苗青 夏小强 高茹之
 
李力平 赵文卿 姜平 李达成
 
青晴 鲍光 姜青 萧良量
 
门礼瞰 乔劁 鄂新 瞿咫
 
岳磊 李威 田恬 旖林
 
华华 戚思 喻梅 肖庆庆
 
陈东 辛馨 苏撬阱 屈豆豆
 
张目 吴莱 马勤 伊冰
 
齐禅 诸葛仁 李晓 林立
 
黎梓 李一清 华镇江 梁新
 
三子 倪丑 董九旺 紫巍
 
许灵 于星成 诸葛青 欣欣
 
林凌 单京京 子慧 李少华
 
娇娇 一位太子党 霍湘 于沛
 
卢笙 张祁 肖自立 魏芝
 
梅玉 安平
首页 要闻 内幕 时事 幽默 国际 奇闻 灾祸 万象 生活 文化 专题 寰宇 维权 视频 杂谈
 
 
Copyright© RMB Public Foundation Inc. All Rights Reserved