报导说，为了评估应征者的观察力、创意和组织能力等，越来越多的德国公司将应征者送入“招聘厨房”。

德盛银行的一位主管史蒂芙女士说：“我们的业务需要三名高级人才，便从应征者中挑出八人，然后要求他们一起下厨做出一顿饭。”她选择了一份菜单，包括意大利烩饭和鸡胸肉，然后让这些应征者一起做菜。

她说，这是考核人才的全新方法，它与一般的面试方式截然不同。德国有名的人力公司“天才网路”，已在法兰克福总部建造一间“招聘厨房”，为客户挑选应聘人才。公司的行销主管纳特高说，厨房是最能考验高级主管人员技巧的地方。他还说，这是一种了解应征者的可靠方式，传统的考验人才方法可以了解一个人的理论知识，但在厨房里，更可以看出他的执行能力。

天才网路公司征求每个高级管理人才时，每个职位会过滤掉大约一千人。在经过传统方式过滤后，会请最符合要求的前十名到“招募厨房”考试。招聘公司的人力资源经理每次都会到场观察，并评估入围者的鉴别力、创意、团队运作技巧等。

江泽民既没有鉴别力、又没有创意、更不懂得团队运作技巧。他说，又没有好主意；他做，又不知如何下手；他旁观，又占着个空间；他建议，又都不能采用；在这样的考核中，他必然是第一个中箭下马的人。

幸亏他生在了中国，还能混一混。