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審計風暴一個月 條條「大魚」仍安然無恙
 
【人民報消息】人們都說,只要江澤民手裏手裏有權力,中國的反腐就會失敗。

「審計風暴」颳了近一個月,除掀翻了幾個「芝麻官」(比如雲南省大姚縣因挪用截流救災專用資金處理了幾十個責任人)外,條條「大魚」都還安然無恙,倒是審計署成了「圍攻」的對象。

國家體育總局有關人士在「坦然」承認確實動用了中國奧委會資金之後,閉口不談如何糾正問題,反而講了一大堆動用的理由,還不忘告誡媒體「不要炒作」,因爲中國奧運體育代表團馬上就要出征雅典爲國爭光了,彷彿錯的不是他們,反倒是審計署和媒體。作爲此次被披露出來的問題最嚴重的部門,國家電力公司相關負責人竟然說「在全體員工緊張工作應對電力短缺的多事之秋,國家審計署披露此事一定程度上影響了國電公司員工的士氣。」更有甚者,長江重要堤防隱蔽工程建設管理局的一位工作人員,乾脆懷疑起審計署的動機是爲了「表功」……

據《了望東方週刊》21日報道,自6月23日國家審計署審計報告發布後已近一月,而圍繞著審計報告的話題並沒有停止, 6月28日,國務院總理溫家寶對審計署的工作明確表態支持,要求國務院各部門和直屬機構要帶頭遵守審計法,對國家審計署在審計中央財政預算和其他收支中發現的問題要認真整改,堅決糾正,對違法違紀人員要追究責任,嚴肅處理。

儘管有高層的明確態度,但是將近一個月中,審計者與被審計者之間的微妙關係依然耐人尋味。

*「問題部委」沉著應對

在所有的「問題」單位中,最令人關注的莫過於國家體育總局對動用中國奧委會資金的解答。國家審計署有關人士向《了望東方週刊》透露,審計署的審計結果準確無誤,體育總局已在審計報告上簽字認可。

7月6日,國家體育總局有關人士在答記者問時說:「國家體育總局和中國奧委會感謝審計署認真負責的審計,也歡迎媒體和人民的問責,這是對我們的愛護和 警示,我們將努力整改。但是,有的媒體的報道與審計署公佈的『總局動用中國奧委會資金』 這個信息不相符,有的出入較大。爲了避免造成對備戰、參加雅典奧運會和籌備2008年奧運會的負面影響,看來我們有必要實事求是地作出一些解答。」

記者注意到,國家體育總局和中華全國體育總會的網站上都把國家體育總局的聲明做了頭版頭條處理,中華全國體育總會的網站同時登出了3篇評論,其中一篇是《不要炒作 全力支持》。文章說,「有一種情況我們必須注意,當中國的奧運大軍開赴雅典的時候,境外一些別有用心的媒體會用各種報道來干擾代表團的工作,使得他們不能專心指揮作戰,而疲於應付諸如此類的事件。」

國家體育總局的一些說法遭到了人們的質疑,有評論說,「動用資金豈能以『爲國爭光』辯解」。事實上,國家體育總局對動用中國奧委會資金建造職工住宅一事至今沒有在媒體上做檢討,而所謂「澄清真相」的稿子卻在不斷見諸報端,在讀者中引起了一些混亂。

而此次被披露出來的問題最嚴重的部門,國家電力公司相關負責人竟然說「在全體員工緊張工作應對電力短缺的多事之秋,國家審計署披露此事一定程度上影響了國電公司員工的士氣。」好像在指責審計報告這時候出來,不合時宜。

* 審計署保持謹慎

審計報告曝光後,震驚海內外,而處於漩渦中心的國家審計署,在媒體的狂轟濫炸中,基本上保持著謹慎的緘默。

李金華在接受新華社記者採訪時表示,「審計與被審計、監督與被監督者之間有不同看法很正常。審計機關能講話別人就不能講?大家都是公平的。如果是我們審錯了或說得不準確,我們向社會公開作出檢討。」

「有些部委胡攪蠻纏,在媒體上有一些不負責任的說法。你看到沒有,到目前爲止,沒有一個申請行政複議和訴訟的。」國家審計署一位官員對《了望東方週刊》說。「我們是很坦然的。」審計署另一位官員表示。

據《了望東方週刊》了解,在審計署內部,曾就要不要措辭嚴厲地向全國人大常委會推出完整、全面的審計報告有過爭議。有些人認爲這個報告出去後的影響太大了,得罪人太多,還有人認爲風險太大。

一位審計署官員在接受採訪時坦承:「說老實話,李金華是一個比較低調的人,如果不是媒體窮追猛打,他是不會接受新華社專訪的。」

* 高官問責呼之欲出

早在2000年1月份的,李金華就提出大概用3年左右的時間,使中央各部門不出現大的違紀違規行爲。

然而,面對今年這樣一份報告,人們發現,問題似乎沒有解決,而且問題資金的數額越來越大,有些部委已經第二次第三次被點名。

有關專家表示,屢查屢犯,直接原因就是政府追查責任的措施沒有跟進,重要的違法責任人並沒有被追究。比如中國最大的違法人江澤民把贓款轉移到加勒比海,其中一次就是二十多億美元,國內的貪官和江澤民比,簡直就是小巫見大巫。

人們也都看清楚了,自從江澤民上臺,就帶領中共官員全面走向腐敗,江澤民是腐敗的根源,所一而只要江澤民掌握權力一天,底下那些違法者就有恃無恐一天,所謂的反腐行動就是一句空話。所以真的要想反貪,首先要做的就是逮捕江澤民。

文章網址: http://www.renminbao.com/rmb/articles/2004/7/22/31958.html
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