有的幹部爲了給自己裝門面，樹功績，把所謂的「農業示範園」、「農民別墅羣」、「現代養牛場」等集中「秀」到公路邊，好讓參觀者和上級領導「一目了然」；有的地方領導不顧經濟承受能力，舉債集資，甚至挪用救災款，競相建設「大廣場」、「大馬路」、「大高樓」等「標誌工程秀」，嚴重脫離發展實際；
有的幹部平時不下基層、不搞調研，偶爾下去一次是小車一大溜，蜻蜓點水走一圈，「秀」得轟轟烈烈……
還有隨意編造的「數字秀」，不切實際的「口號秀」，誇誇其談的「報告秀」，虛假誇大的「政績秀」等等，可謂花樣百出，「秀」功十足。
「做秀」帶來的惡果不可小視。一批勞民傷財的「形象工程」、「政績項目」、「路邊亮點」加重了羣衆的負擔，這些中看不中用的「大好風光」掩蓋了實際工作中存在的問題和基層的真實情況。「做秀」坑苦了百姓，矇騙了上級，搞壞了作風，直接損害了黨和政府的威望，敗壞了領導幹部的形象，疏遠了黨同人民羣衆的血肉聯繫。「做秀」貼了幹部臉上的金，失了人民羣衆的心。
做事與「做秀」，一字之差，卻集中反映了領導幹部完全不同的「官念」。領導幹部是做事還是「做秀」，是樹立什麼樣的權力觀的大問題。領導幹部是用人民賦予的權力爲人民服務，還是利用手中的權力撈取個人好處，是衡量領導幹部是否真正實踐「三個代表」的標尺，是判斷領導幹部是否立黨爲公、執政爲民的試金石。
一些領導幹部熱衷於「做秀」，其根源在於心中沒有羣衆利益，只有個人得失。這些幹部私字當頭，只想着自己升遷做官，不想着爲民操心做事；只對上「做秀」逢迎，不對下幹事負責。
「做秀」是形式主義在部分幹部工作作風中的具體表現。有的幹部什麼搶眼「秀」什麼，做起「秀」來認真到位，駕輕就熟，做起事來卻馬虎應付，一籌莫展。時間一長，做秀的本事日見長進，做事的本領則每況愈下。
「做秀」是投機取巧的心理在作祟。做事需要真才實幹和奉獻精神，需要殫精竭慮，嘔心瀝血。做秀則輕鬆容易，只要「秀」得惟妙惟肖即可「立竿見影」，「見效快，效益高」。
「做秀」從本質上說是一種欺騙。「做秀」者通過堂而皇之的表演，弄虛作假，欺上瞞下，沒有做過的事可以編出來，做了一點小事可以粉飾誇張成豐功偉績。個別幹部甚至通過「做秀」騙取了榮譽，升遷了職位。
要根治領導幹部「做秀風」，必須加強對幹部的教育，提高幹部的思想境界和道德修養，牢固樹立全心全意爲人民服務的公僕意識，使各級幹部把「三個代表」落實到爲民着想，爲民辦事，爲民解憂，爲民謀利的實際行動中。
要根治領導幹部「做秀風」，必須創新領導幹部選拔任用的制度，制定選賢任能的標準，健全和完善幹部考察、評價、監督、激勵的科學機制，從源頭上遏制「做秀風」的盛行。
要發揮羣衆在剎「做秀風」中的監督作用。領導幹部有多少政績羣衆最清楚。一個幹部爲羣衆做了事，即使你不張揚，羣衆也會牢記心中。一個幹部不做事，任你如何「做秀」，羣衆也不會買帳。百姓心中一杆秤，他們會公正準確地秤出做事與做秀的輕重。
我們面臨的各項工作任務繁重而艱鉅，各級領導幹部要立志做大事，不要立志當大官，要把心思用在爲人民羣衆謀利益上，踏踏實實做好每件事。
打印機版
