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上海風聲鶴唳 丁薛祥如何在7個月獲習近平信任
千秋嵗
【人民報消息】 最近，關於傳言中習近平的接班人名單中，中共副總理丁薛祥也浮出水面。雖然外界認爲他的能力一般，但丁薛祥是怎麼取得習近平的信任的呢？我們來看看丁薛祥和習近平在上海的故事。
1998年，機械工業部被撤銷，上海材料所被劃到上海科委系統。第二年，37歲的丁薛祥成為上海使館幹部，出任政局級的上海科委副主任。當年的上海的政壇並不平靜。市委書記黃菊是老江曾經的秘書長，是個傳統的官僚。市長徐匡迪卻是朱鎔基的愛將，科學家出身。兩個人的思路差異很大。徐匡迪對科研單位出身的丁薛祥非常欣賞，力推他出任閘北區的區長。雖然是上海的一個下等區，但是也算有了主政地方的經驗，補全了一段工作履歷。
很快，徐匡迪到了退休年齡。據說黃菊也在老江面前告了徐匡迪一個惡狀。老江把徐匡迪調去中國工程研究院擔任院長，讓黃菊的小弟陳良宇接任了市長。幸運的是，徐匡迪的助手江思賢調任上海市委組織部長。丁薛祥也被推薦擔任組織部副部長和人事局局長。
從這裡可以看出，丁薛祥早年雖然也是出身於上海，但是這時候的他還不能算是老江的人，不能算是上海幫的主流派系，而是上海官場的非主流派系。所以他也沒有機會走從區長到區委書記，然後再到是領導的經典升遷之路。沒有當過區委書記，也是他仕途上最讓人詬病的地方。
當然，丁薛祥的性格比較溫和，為人比較低調，對哪個領導都比較尊重，工作也比較認真。給外界的印象是一個科技幹部，因此派系色彩並不重。雖然徐光迪很器重他，黃菊和陳良宇也不會討厭他，只是不會讓丁薛祥走入自己的核心圈。這一時期，他和韓正接觸也比較多，韓正對他也比較認可。
2006年，丁薛祥的仕途迎來了新的轉折點。陳良宇案件爆發後，市委辦公廳主任孫路一也落馬了。市長韓正主持市委工作後，需要調任一個不屬於陳良宇派系的人來接任孫路一。丁薛祥作為陳良宇派系之外的人，他的機會來了。被調任市委副秘書長和辦公廳主任，幹回了自己的辦公室老本行。
2007年，習近平突然調任上海市委書記，從浙江只帶了鍾紹軍一個人過來。當時的上海政壇，處於風聲鶴唳的局面。因為出事的是前任市委書記，幾乎所有上海的高級幹部，都和他有各種程度的交往。他們焦急地等待著新任書記的審判。而習近平面對大上海，心裡也沒底。他不知道這些幹部的歷史情況。丁薛祥作為市委辦公廳主任，是習近平在上海期間最早接觸的人，也是接觸最多的人之一。
習近平只能在自己的朋友中，尋找了解上海政壇的人，尋求他們的建議。他想到了徐匡迪。習近平2003年開始擔任浙江省委書記後，就邀請時任中國工程院院長的徐匡迪，帶隊考察浙江。還專門邀請徐匡迪給浙江全省的幹部講課。徐在杭州長大，對浙江有很深的感情。作為科學家和政客，他對很多道理的講解通俗易懂，深深地征服了小學文科生習近平。從那個時候開始，習近平就把徐匡迪作為自己的高參和顧問。
徐匡迪擔任上海市長多年，對上海非常了解，給了新任上海市委書記習近平很多建議。徐也順帶推薦了幾個人給習近平，其中之一就是丁薛祥，相當於在習近平面前幫助丁薛祥進行了背書。
習近平剛到上海時面臨的局面，很像1989年江澤民到中央時面臨的局面。習近平面臨的是前任陳良宇出事後的情況，江澤民面臨的是趙紫陽倒台後的情況。習近平要面臨江澤民一個婆婆，江澤民面臨的是鄧小平和陳雲兩個婆婆。習近平面對的是正在主持上海工作不知敵我的地頭蛇韓正，江澤民面對的是正在主持中央工作不知敵我的地頭石李鵬，隨時可能會被下個套。
習近平帶了一個鈡紹軍到上海，在這種複雜的局面下，習近平碰到了上海市委辦公廳主任丁薛祥。丁薛祥盡心竭力地幫助習近平熟悉上海的情況，絞勁腦汁為新主子出主意，幫助他完成了最艱難的過渡階段。
丁薛祥身上有兩個優勢，一個是熟悉辦公廳工作，還有一個是他曾經擔任過上海市委組織部副部長和人事局局長，熟悉上海幹部的情況，可以給習近平很多人事上的建議。
對於丁薛祥來說，最緊急的工作，就是協助習近平召開上海的第九次黨代會。這次黨代會是中央給習近平的最重要的任務和考驗，對穩定陳良宇案件後，風聲鶴唳的上海官場，也具有決定性的作用。
習近平2007年3月到上海任職，黨代會5月份召開，前後只有兩個月準備，時間相當緊張。這也是丁薛祥面臨的大考，是他人生中最忙碌的兩個月。
他協助習近平召開了四次座談會，帶領團隊爭分奪秒地完成了大會報告的起草和會務工作，幾乎於完美地完成了這項幾乎不可能完成的工作，也通過了習近平對他能力的考驗。也是在這次大會上，丁薛祥成為上海市委常委和秘書長，不僅完成了副部級的驚險一躍，也正式成為習近平的大秘，開啟了新的人生。習近平在上海市委書記任上，只待了七個月，除了開黨代會，其實什麼大事都沒有來得及做。
當時正處在十七大召開的半年前，各個大佬已經在籌劃未來五年的人事佈局，江澤民和曾慶紅已經計劃把習近平推薦為儲君。因此，習近平在上海的表現，關係到他能否通過中央高層的考驗，關係到他能否在十七大上被順利推舉為儲君。這其中最關鍵的不是他真正幹了什麼，而是他給外界留下什麼樣的名聲和口碑。
丁薛祥快速弄清楚了老闆的需求，並且圍繞這個需求制定了一系列的措施。
一是打造善於協商的人設。在習近平的指導下，丁薛祥牽頭制定了市委常委會議事規則，市委工作規則等文件，目的是給外界留下自己善於民主協商的印象，以便和陳良宇的獨斷專行形成對比。
二是塑造善於傾聽和關心民生的名聲。這來自於一個基本的假設，作為大領導，你直接接觸到的人越多，說你好話的越多。因此，丁薛祥把每週四確定為習近平的調研日，幫助習近平制定了規模龐大的調研計劃，走遍了上海上上下下的部門。丁薛祥也展示出了自己強大的協調能力和執行能力。但凡習近平提出的想法，丁主任總是能快速的找到落地方案。
三是抓黨建的典型。上海跟浙江不同的是，國企比較強，城市比農村的比例大。因此，丁薛祥協助習近平重點抓國企黨建和社區黨建，並把這二者打造成了品牌。當然，這是市委組織部的本職工作。市委秘書長作為大管家，也是重要的策劃人。作為市委秘書長，丁薛祥分管的領域，除了市委辦公廳和研究室等傳統部門，還有三個虛體辦公室，市委財經領導小組辦公室，市委決策諮詢委員會辦公室，市委黨建工作領導小組辦公室。這三個辦公室成為了習近平的智庫，為市委的決策提供了很多參考意見。
2007年十七大召開，習近平不出意外被選爲政治局常委。正式成爲下一代的儲君。習近平到北京後，爲了避免落人口實，仍然只帶了鈡紹軍這個貼身秘書，沒有帶丁薛祥。
習近平對中國歷史非常熟悉，知道儲君其實是個危險的崗位，做得好了，可能成功即位，做得不好，可能身敗名裂。因此，從十七大以後的五年間，習近平一直在壓縮自己的各種表現慾和權力慾，很少對外發表自己的意見。再用人也是，習近平很少為自己派系的人的晉升說話，即使他是分管中組部的常委。直到他坐穩高位，尤其是二十大的佈局，幾乎都是他的自己人。
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